源作者:吉林农村报
农村合作社运营模式
11月22日，宝泉山镇邱家店村集体领办公司—长白朝鲜族自治县绿之源农副产品加工有限公司隆重开业。
省农村信用社联合社高度重视脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接，严格落实“四不摘”要求，统筹管理乡村振兴工作，不断更新发展观念、转换发展动能、优化政策支持。省联社多次前往帮扶包保村调研、督导，掌握第一手情况，确保乡村振兴的每一步高质有效。
原来的邱家店村空心化现象突出，青壮年外出务工,老弱妇幼留守，村庄缺人气、缺活力、缺生机。省联社多次前往帮扶包保村考察调研后，决定给予村集体100万元优惠利率信贷资金支持，成立了
绿之源农副产品加工有限公司，采取“党支部+合作社+农户”的运营模式
，大力发展木耳、蜂蜜加工产业，
既满足了群众“挣钱顾家两不误”的需求，又增强了村集体经济发展的“造血功能”，带动了本村农户经济发展，凝聚了人心，带动村内民众就业20人，本年度村集体收入预计可达到140万，人均增收0.3-0.5万元。回流外出人员10人。现在的邱家店村通过“企业+合作社+农户+保险+品牌”模式，积极引导农民参与到木耳种植、蜜蜂养殖，蜂蜜加工、销售为一体的“致富产业链”，让村民们真真切切感受到了产业带来看得见、摸得着的致富希望。
省联社积极发挥地域广、客户资源丰富的优势，大力发展消费帮扶，截至目前，共帮扶征订蜂蜜订单23300斤，木耳订单6100斤。为帮扶包保村产业振兴注入了活力，激发了动能，有效助力帮扶点村集体经济的发展，给村集体经济带来约20万元的净收入。
作者 张强 何祥玉
总编 孟繁杰 石巍 韩铁英
编辑 迟瑞冰
