源作者:璀璨的子辰
管理组名字大全翻开每一个卓越公司的成长历程,我们发现两种重要的成*可谓关键中的关键。第一个决定公司成败的关键因素是线如果方向错了,再怎么略,它决定着企业的定位和发展方向,野力也不会有好的结果。
当正确的战略确定之后,管理者个人的素质和能力则对公司的发展起着+分关键的作用,甚至可以说是决定性的。尽管接导致完全不同的结果是不争的事实。宝洁公司的德克·雅克、福特汽车公司的雅克·纳塞尔都曾将这些著名的公司带·危险的边缘,而他们之后的雷富礼、比尔·福特却利靡豐国整智慧和魄力迅速扭转了颓势,最终引领宝洁和福特走出低谷步入正常的发展轨道。
一个成功或失败的公司总是和-个成功或失败的管理者的名字联系在一起。个管理者之所以对公司的发展至关重要是由他们所处的 位置及个人强大的影响力所决定的。
管理者队名作为组织战略的执行者、组织文化的传承者、组织变革推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者,管理者的-切行为都会直接影响到公司在发展中的各个方面。
可以说,虽然公司的战略规划+分重要,但仅仅依靠大谈战略就能保住位置的时代已经过去。现代公司不仅需要制定正确的战略,还要求有-批能够高效实施战略规划的管理者。因为，在战略与结果之间往往存在着巨大的鸿沟，除了一流管理者卓有成就的执行力，没有什么可以填补这一鸿沟。
