算命,人流,算出懂开店//
懂开店今日报导：对于大多数的行业来讲，选择一个人流量大的地方开店，是开店之前四处跑，权衡利弊，考虑地段性价比，而最终做出的决定。一般在做商铺选址时，必须项重点：新店的可视性，到达的便利性，人流量情况，未来的可持续发展。而测算人流量是最能准确并直接反映新店所在位置的人潮流动量情况，它还包含了诸多有价值的信息，例如商圈信息，人口消费特征，消费指数等等。
有人肯定会说了，我在写字楼或居民楼里做工作室店面，不需要考虑人流啊。这种说法是一种以偏概全的想当然，在这些地方设工作室，你的客流的
其难度和花费的时间精力要大得多。
前面我写过实体店选址的，大家要理解的一点就是，店租即是成本更是一种基础投资。在店租非常便宜的地段，没人流你又不懂引流，是没生意做的，也是要亏本的，还耽误了你的时间精力。你应该根据行业特点选择适当的目标客流量大的地方，也不是说店租贵的就你。当你把握不了整个店的运营，开支大营业额做不起来时会加速你的。要综合考量，谨慎决策。
这里有个词叫目标客流，街上的人流不代表都是你的目标客流，有人是做的，你就不能开在附近。反而文具店开在附近是合适的，店租一般不贵。开店要开在目标客流多的地方，而不要一味看人流多而开。
那么就人流客流测算，我给出个典型实体店布局，给大家进一步讲解：
（本至”明品先生”
街边店：当中有护栏的街边店人流测算。我们可以看到马路中间有护栏，这样的情况怎么测算人流量呢，因为两边都不能够横穿马路了，所以在店铺所在的位置，我们只能计算点的双向人流量，而点就不能算在内了。
（本至”明品先生”
街边店：这种中间没护栏的步行街的人流测算。两边步行可往来，这样的话在店铺所在位置，就要计算两点双向人流之和。
（本至”明品先生”
街边店：十字路口拐角处人流测算。这种布局我们要计算点和点和点的双向人流量，然后店铺实际的人流量是 -点人流。
（本至”明品先生”
街边店：商超底商人流测算。我们经常会看到有超市和百货的一楼沿街的店面，这样的店一般外通里通，里面的人流从里面的店门进入店铺。沿街的门脸迎接点人流。为进入商超的总人流量。那么这种店面的人流计算方式就是， 为店铺的总人流量。
通过这种典型案例，我们也可测算多种相似店铺地点场景人流量。
测完人流量，不是就结束了。而更重要的是要测你所处行业的目标客流量。选址一定要测人流，开店一定要测客流。
因为每个行业对应它的消费人群是不一样的，你要找出你所在的行业的消费人群主要有哪些，在实际选址测人流时同步测算你的行业客流量。
行业客流量测算出来后，你还要测进店率和购买率和客单价。这样你就能更清晰的这个点适不你开店，开下去你能不能盈利。
进店率每个行业都不同，你要做的必要工作就是蹲点看你同行业的客流的进店率进店人数比。
算出你这个行业的进店率后，就可以算购买率了，就是进店的顾客个人里有几个人会买，以此类推。
算出购买率后再乘以你客单价。你可以算出你的日均营业额。这样做到心中有数，开店不茫然。
（本至”明品先生”
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